24/25賽季，AC米蘭陷入近10年來的最低谷，在聯(lián)賽還剩最后1輪的情況下已經(jīng)確定無緣下賽季歐戰(zhàn)。參考本賽季他們在歐冠賽場8000萬歐元的收入，俱樂部經(jīng)濟層面損失慘重。然而讓人意外的是，能力有限的管理層團隊有望全員留任，紅鳥財團還將雇傭職業(yè)網(wǎng)球聯(lián)合會CEO負責商業(yè)運營。
AC米蘭在本賽季幾乎犯下了所有可能的錯誤，從一線隊到米蘭未來隊，連環(huán)失誤讓俱樂部陷入谷底。要追溯如此慘淡的賽季，需回到10年前大因扎吉執(zhí)教時期，彼時紅黑軍團最終排名聯(lián)賽第10，而次年又在米哈伊洛維奇和布羅基的輪班下取得第7名，并輸?shù)粢獯罄瓫Q賽。
不過當時的米蘭因為貝盧斯科尼尋求出售而實力削弱，如今的米蘭則不同，他們3年前才問鼎意甲冠軍，2年前還闖入歐冠半決賽，財務狀況健康且擁有一眾高水平的球員。正因如此，才更加彰顯紅鳥財團乃至整個管理層的無能。
AC米蘭確定無緣25/26賽季歐戰(zhàn)賽場，既無歐冠資格，也無緣歐聯(lián)杯與歐協(xié)聯(lián)，俱樂部的經(jīng)濟收入損失慘重。參考本賽季米蘭的歐冠收入，截止到附加賽被費耶諾德淘汰，他們累計贏得大約6000萬歐元獎金，加上5個主場比賽帶來的1900-2000萬歐元票房收益，總收益達到8000萬歐元。
如果只計算歐冠聯(lián)賽階段全敗出局的最低收益，球隊也能拿到約4000萬歐元的歐足聯(lián)分成，加上小組賽主場收入，預估略超1500萬歐元，保底也會有5500萬歐元進賬。
參加歐聯(lián)杯則至少可帶來1300萬歐元的基礎收入，外加4場小組賽主場收益及后續(xù)晉級獎金，若闖入決賽，總收益可達3500萬歐元。歐協(xié)聯(lián)層面，參考本賽季闖入決賽的切爾西，累計已獲得超2000萬歐元收入，加上3場小組賽主場門票收入，至少也能緩沖不少缺席歐冠的經(jīng)濟損失。
然而米蘭下賽季僅剩意甲聯(lián)賽和意大利杯，并且如果球隊本賽季未能進入前8，還要在8月上旬提前開啟意杯首輪的征程，這將極大地影響到紅鳥的一系列商業(yè)活動。
在如此困難的情況下，當務之急是盡快完成球隊改革。據(jù)悉，紅鳥老板卡爾迪納萊將在本周飛往意大利，主持召開一系列會議。但初步消息是，包括富拉尼、伊布、蒙卡達在內(nèi)的現(xiàn)有管理架構(gòu)將得以保留，甚至連基洛夫斯基也有望繼續(xù)掌管已經(jīng)降入丁級的米蘭未來隊。
相較于競技成績，卡爾迪納萊似乎更為看重商業(yè)運營。據(jù)美國《彭博社》報道，紅鳥資本接近任命ATP（職業(yè)網(wǎng)球聯(lián)合會）首席執(zhí)行官馬西莫·卡爾維利。卡爾維利將于7月加入卡爾迪納萊的團隊，并與首席商務官布蘭登·斯諾密切合作，負責紅鳥旗下體育、媒體及娛樂資產(chǎn)在美國以外市場的商業(yè)化運營，其中自然包括AC米蘭。
從NBA式運營到ATP式推廣，米蘭在紅鳥財團的掌控下主打兩個字：折騰。接手短短3年的時間，紅黑軍團的快速墜落有目共睹，唯一讓人不能理解的是，球隊失去了競技成績的支撐，商業(yè)運營還能玩得轉(zhuǎn)嗎？
