2025-2026賽季CBA國內球員注冊期日前正式落幕，一個前所未有的數字被定格在聯賽歷史中：48人次國內球員交易。其中包括轉會18人次、自由球員認領17人次、匹配簽約3人次、獨家簽約權轉讓3人次以及租借7人次。更值得注意的是，全部20家俱樂部均參與到人員流動之中，無一缺席。
張鎮麟加盟上海隊、趙睿轉會北京隊、廣東隊通過三方交易引進崔永熙和焦泊喬……一批國手級乃至全明星級球員的集體流動，在整個CBA歷史上堪稱“絕無僅有”。但這一切并非偶然。從俱樂部到球員，從規則環境到市場理念，多重力量的共同推動，正讓CBA聯賽步入一個更自由、更開放、也更具活力的新時代。
國手趙睿從新疆隊轉會北京隊
球員話語權更重
對比最近三個賽季的數據可見，CBA球員流動尤其是轉會人次正穩步提升：2023-2024賽季國內球員交易46人次，其中轉會13人次；2024-2025賽季交易42人次，轉會10人次；而剛結束的2025-2026賽季注冊期，交易人次躍升至48次，轉會更達到18人次。
這背后，是球員話語權的顯著提升。曾幾何時，“規則鎖死優秀球員轉會”幾乎是CBA的常態。周琦與新疆隊的拉鋸戰就是最極端的例子：球員不惜海外漂泊、球隊不惜退出聯賽，最終兩敗俱傷。類似劇情在郭艾倫、孫悅等球星身上也多次上演，“一人一城”雖成為佳話，卻也折射出球員自主選擇的困境。
而這一季，情況明顯不同。遼寧男籃在張鎮麟的轉會聲明中明確表示：“此次轉會的達成，我們首先基于對張鎮麟本人職業發展規劃與個人意愿的充分尊重。”如此公開強調“尊重球員個人意愿”，在從前的俱樂部官方表態中極為罕見。
郭艾倫（上）和周琦（下）都曾與前東家鬧出轉會矛盾
而趙睿選擇加入北京隊，同樣體現出球員正更主動地把握職業生涯。對他而言，抓住巔峰期的尾巴再次沖擊總冠軍，無疑是極具吸引力的選擇，為此他不惜放棄D類頂薪合同，接受了三年C類合同。
時代的進步，也帶來觀念的轉變。如今CBA不再一味強調“集體優先”、要求個人無條件犧牲，而是在保障俱樂部利益的同時，越來越認可球員追求個人發展的合理性。正如前中國男籃國手焦健所說：“俱樂部的當家球員可以離隊，在我們打球的那個時候，幾乎是不可能的?！?/p>
這種轉變，正是職業聯賽走向成熟的標志。
球隊態度更開放
球員話語權的提升，與俱樂部態度的轉變密不可分。僅僅三年前，遼寧主力后衛郭艾倫提出轉會申請，最終還是續約留隊。一方面是俱樂部的溝通努力，另一方面也說明：頂尖球員想離開母隊，依然困難重重。
而今年夏天，多家俱樂部展現出更開放的心態和更靈活的運作方式。當王奕博收到青島隊頂薪報價時，已擁有三名頂薪球員的浙江男籃選擇放行；徐昕主動申請離隊后，廣東迅速將其轉化為交易籌碼，換回崔永熙的獨家簽約權。這些操作顯示出，球隊不再視球員流動為“背叛”，而是聯賽運作中的正常一環。
廣州隊更是將這種開放態度轉化為清晰的運營策略。過去三年，該隊陸續送出祝銘震、李炎哲、陳盈駿等多名主力，今年又交易崔永熙和焦泊喬，逐漸將自身定位為“天賦加工廠”——培養新人、轉賣變現，這套被稱為“CBA阿賈克斯”的模式，正源自歐洲足壇成熟的經驗。
經濟環境也在推動俱樂部轉變。一些民營球隊面臨經營壓力，對高額轉會費的態度不再像過去那樣抗拒。廣州隊“斷臂求生”雖出于現實考量，卻客觀上推動了球員資源的流動和重組。
從抗拒到接受，從被動到主動，俱樂部的態度開放不僅緩解了球員與球隊之間的對立，更讓轉會市場真正“活”了起來。
焦泊喬
聯賽更值得期待
一個活躍、成熟的轉會市場，最終將為整個聯賽帶來積極變化。
首先，轉會機制變得更包容、更多元。除了傳統轉會，租借、三方交易、簽約權轉讓等操作方式被更多俱樂部熟練運用。例如趙睿加盟北京隊過程中，受限于頂薪名額規定，雙方創新性地以三年C類合同達成合作，顯示出規則框架下的靈活空間。
其次，爭冠格局迎來洗牌。北京隊引進國手趙睿，強化后場攻防實力，彰顯爭冠野心；廣東隊得到崔永熙和焦泊喬，補足內線與鋒線短板，再具爭冠實力；上海隊迎來張鎮麟，鋒線全面升級……多支強隊的實力重構，也讓新賽季充滿懸念。
CBA需要韓德君的“一人一城”，也需要張鎮麟的勇敢挑戰自我
更重要的是，球員流動常態化正在重塑CBA的生態邏輯。“財大氣粗”的球隊固然仍有優勢，但中小俱樂部同樣可以通過培養、交易球員獲得發展機會。正如歐洲足球聯賽中，波爾圖、阿賈克斯等“黑店”模式的成功所證明的：健康的聯賽需要多元的生存策略。
當俱樂部更理性地看待球員交易，當球員擁有更自主的職業選擇，當聯賽機制提供更靈活的流動可能性——CBA正逐漸告別過往的封閉與滯重，進入一個更自由、更有活力的時代。這或許才是今夏“最瘋狂轉會季”傳遞出的最重要信號。
原標題：《新民體育｜CBA最瘋狂交易一季背后》
欄目編輯：孫佳音
來源：作者：新民晚報 李元春
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